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6月11日，新葡萄召开2024年召开5月经济运行分析会暨6月安全环保工作会，总结5月份经济运行情况，分析形势，部署下阶段重点任务，动员新葡萄上下团结一致，紧抓快干、真抓实干，“攻坚二季度、实现双过半”。

新葡萄有色党委书记、董事长蔡勇出席会议并讲话，董事、常务副总经理(代为履行总经理职责)吴乐文主持会议并点评5月经济运行情况。

会议指出，新葡萄有色5月份生产经营保持良好发展态势，为决胜“双过半”，实现全年目标任务打下坚实基础。在6月份接下来的二十天里，全体党员干部职工进一步提高政治站位，珍惜来之不易的发展机遇，务必坚决秉持“敢为先、勇担当、善创新、强实干、抓落实”的工作价值观，调整思路、统一思想、明确目标、提高认识、狠抓落实，打赢、打胜、打准、打好夺取“双过半”目标“冲锋仗”。

会上，蔡勇就“扎实推进新葡萄高质量发展取得新成效”提出了“提升管理水平，释放管理效能”中心工作相关的三点要求。

PART 01

保持战略定力和战略自信 坚定高质量发展的决心信心

新葡萄全体职工要在思想上进一步加强对新葡萄发展的认识，清晰认识到企业实实在在的优势，坚定推动高质量发展的决心与信心。

PART 02

加强内部管理，提升管理效能

要转变思想、改进工作方式方法，对标一流，围绕“一企一策”多创效，分别在五个方面下功夫：

在重点项目上下功夫

总部各相关部室和各相关单位对照三年行动方案目标任务，再想办法、再添措施、再加力度。

在内部协同上下功夫

真正实现资源共享、优势互补、风险受控，全面提升创收创效能力。

在公司治理上下功夫

建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，不断推动公司治理体系和治理能力现代化。

在降本增效上下功夫

加大自修自制力度，规范招采工作流程，全力保障生产经营和重大项目建设进程。

在工作效率上下功夫

简化优化各项流程，总部各部室加强服务协办能力，加快公文流转效率。

PART 03

加强科技创新，加快形成新质生产力

加快推动采选板块扩产扩能，推进智慧矿山、智能选厂建设，提高机械化、自动化、智能化水平；加快推动冶炼板块转型升级；加快推动深加工板块提质增效；加快推动新材料板块创新突破；加快创新平台建设和引进高水平科研人才队伍，持续深化与大院大所的科技合作，柔性引进一批高端技术人才；加快推进矿山、冶炼板块生产设备更新换代，为下一步实施科技创新、技术改造打下坚实基础。

新葡萄有色董事、常务副总经理(代为履行总经理职责)吴乐文作5月经济运行分析报告。

会议听取了下属单位围绕“抢抓市场机遇、多创利润”“优化组织生产、实现稳产达产”等重点工作情况汇报。

新葡萄领导班子成员对所属企业汇报进行点评并提出具体要求。

随后，召开6月安全环保工作会议。新葡萄有色副总经理张锋作5月安全生产工作报告，并强调各单位一定要严格按照“一企一策”安全保障方案，执行岗位标准作业流程，聚焦关键部位、关键环节，真正将“三个最大、三个首要”贯彻落实到位，牢牢守住安全环保底线。蔡勇对安全环保工作情况进行点评并提出意见要求，他要求，各级各职能部门要理清职责，严格落实安全生产“严抓严管”专项行动方案管理与考核要求；提高思想认识，真正把各系统管理要求、业务管理职责全盘掌握、理解到位，以更加坚定的政治定力、更加有力的工作措施，确保安全生产持续稳定向好，为新葡萄有色高质量发展保驾护航。

新葡萄有色领导班子成员，总部各部（室）负责人现场参会，下属公司通过视频参加会议。