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近日，新葡萄有色党委书记、董事长蔡勇深入大厂片区、梧州片区企业调研，强调要积极践行北部湾港集团公司五大经营发展理念，将北部湾港集团15字工作价值主题贯彻落实到新葡萄有色治理和经营发展中，奋力实现上半年生产经营指标“双过半”，夺取新葡萄有色三年行动开局之年首战胜利。
蔡勇一行到铜坑矿业分公司实地调研，深入了解公司当前生产经营状况。
在重点项目现场，蔡勇认真听取了项目建设的最新进展汇报。他强调，安全管理体系建设是项目建设的重中之重，必须确保工程质量，坚决防范生产安全事故的发生。
在座谈会上，蔡勇就释放压覆区产能、加强找矿等方面工作提出五点要求：
守牢安全底线
强化安全管理体系建设，确保安全生产。
加强生产组织
抓住当前市场机遇，多出矿、出好矿，实现“双过半”。
加快项目建设
精心组织、科学施工，在保证安全的前提下，加快重大项目建设进度。
关注民生福祉
要使公司的发展成果惠及广大职工，努力提高收入水平，创造更好的工作环境。
注重企业文化
注重企业文化的传承与创新，打造现代化矿山企业，增强职工认同感和归属感，进一步提升企业凝聚力和向心力。
高峰公司
蔡勇一行来到高峰公司巴里选矿厂生产车间一线，详细了解高峰公司安全生产、工厂绿化建设等工作情况。针对下一步工作计划，他提出了三点要求：
01 做好安全环保工作
守住安全环保底线，加快智能化矿山建设，尽快实现“自动化减人，智能化无人”，确保本质安全。
02 抓好生产经营工作
抓住市场机遇，提高选矿回收率和锡矿品位，降低采购成本，增加盈利能力。
03 加快推进重大项目
统筹解决项目推进中反映的问题，全力以赴加快项目建设进度，确保项目尽快落地。
佛子公司
蔡勇率队到佛子公司调研，深入河三矿查看复产情况，召开调研座谈会，为佛子公司年度生产经营、安全环保情况及未来发展明确思路、理清方向。
在河三矿，蔡勇一行深入到河三矿400中段和250中段采场，在对井下生产进行安全检查的同时，重点了解河三矿出矿、掘进等生产情况。他要求，把探矿工作放在首位，增加矿石资源储量，提高出矿量；加快贯通连接古益矿138中段的矿石运输通道，提高矿石运输效率；利用国家以旧换新政策，对生产设施设备进行升级改造，打造智能矿山。
在座谈会上，针对佛子公司下一阶段工作开展和未来发展方向，蔡勇要求佛子公司要重点做好以下四个方面工作。
安全环保方面
创新安全生产管理方式，实行“党建+安全”模式，按照党建标准化管理；加强尾矿库各项管理，重点研究尾矿的资源化利用。
生产经营方面
增加采出矿量，提高出矿品位。利用市场红利，增加企业经营效益；激励机制向贡献倾斜、向利润倾斜。
未来发展目标
加大探矿力度，有序推进扩产扩能，努力打造百万吨级采选企业；打造机械化、自动化、信息化、智能化的“四化”智能矿山系统，实现安全高效生产。
再生资源分公司
蔡勇率队到再生资源分公司地表矿调研，现场听取分公司领导汇报地表矿生产经营工作情况。
他强调，高度重视安全环保工作，树牢安全环保意识，进一步加强6s管理；加强安全生产经营管理，严格把控各个环节；明确项目工作目标，各部门加强协作，共同应对项目过程中可能遇到的困难和挑战，合力共赢。
新葡萄有色董事、常务副总经理(代为履行总经理职责)吴乐文，党委副书记、工会主席（提名）潘巍巍，新葡萄有色相关部门负责同志，下属单位主要负责同志参加调研。
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