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4月3日,新葡萄有色召开三年行动方案分解落实工作会议,会议听取了三年行动总体目标任务推进落实情况、重大投资项目推进建设情况,研究部署下一阶段各项重点工作,进一步压实责任、凝聚合力,新葡萄有色党委书记、董事长蔡勇出席会议并讲话。
蔡勇强调要高标准、高质量落实三年行动方案,并从六个方面提出了具体要求。
Part 01 提高思想认识
以高度的使命感、紧迫感和责任心,深入贯彻落实提高核心竞争力创建一流企业专项行动的重大决策部署。充分利用新葡萄有色资源优势,创新工作思路和模式,抓实抓细专项行动实施的质量和效率。
Part 02 精心组织实施 着力推动科技创新发展,积极在新工艺、新设备、新材料等领域作出更大创新,优化产品结构,加快强链、延链、补链步伐,做强做优做大全产业链。各单位、各部室主要领导作为单位、部室提高核心竞争力创建一流企业专项行动的“第一责任人”,要主动担当、靠前指挥, 形成“年、季、月、周”的督查机制,积极稳妥把工作抓实抓好抓出成效。
Part 03 实施挂图作战
根据三年行动方案整体目标任务要求,不断细化制定任务清单、目标清单和责任清单,逐项明确时间表、路线图和责任人,定时报送工作进展情况。
Part 04 强化组织领导 在成立提高核心竞争力建设一流企业专项行动工作领导小组的基础上,充分调动内外部资源,建立健全相关工作协调机制,定期召开领导小组工作会议,研究协调解决问题,扎实推进专项行动工作。
Part 05 用足用好政策 充分研究相关政策,用好、用活、用足国家和地方政府的各项扶持政策,全面梳理、积极对接落实用好政策红利。
Part 06 加强风险防范 在专项行动推进实施过程中,要严格遵守相关法律法规,履行好相关审批手续;要识别政策、技术、市场等关键风险点,严守安全底线红线,认真做好风险防范工作。
会上,公司领导班子成员结合各自分管领域,围绕推进落实三年行动方案,从建设国内行业一流技术研发平台、打造行业领先原创技术策源地、打造锡、锑、铟三条特色金属全产业链、实施资源保障工程、优化特色金属产业布局及完善企业现代公司治理等方面提出了相关要求、意见建议。
公司总部各部室主要负责人在主会场参加会议,下属公司通过视频方式在分会场参加会议。