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5月18日下午，南化股份（新葡萄有色）党委书记、董事长蔡勇一行到梧州环科公司督战调研，深入了解企业生产运营、项目建设等情况，并开展立项课题调研工作。

在铅强化熔炼节能减排技改工程侧吹还原炉项目建设现场，蔡勇详细了解项目建设、工艺技术、烘炉准备、原料储备及投料生产计划等情况，并对参建人员的辛苦付出表示感谢。

蔡勇听取了梧州环科公司关于开展主题教育、生产经营、冲刺“双过半”以及绿色发展、安全生产、提质增效等专项工作汇报，并对梧州环科公司下阶段工作提出要求。

认真开展主题教育，以高质量党建为企业高质量发展凝心聚魂、领航定向

一是要深刻领会席大大总书记关于主题教育系列重要讲话精神，认真落实党中央决策部署以及新葡萄党委工作要求，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进。二是要通过主题教育，进一步发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动重大项目建设、生产经营、党的建设等重点难点问题得以解决，以高质量党建引领企业高质量发展。

聚焦重点难点弱点，强化管理确保实现生产经营目标任务

要聚焦日常生产运营中的重点、难点、弱点，找准发力点和突破点，谋划思路“破题”，找出措施“破冰”，以目标倒逼任务，以时间倒逼进度，突出重点强化举措，加强协调对接沟通，努力补短板、提能力、缩差距，把旗帜鲜明“重实效、强实干、抓落实”贯穿生产经营全过程，实行清单化管理，层层压实责任，确保实现“双过半”。

提升管理，发挥优势，降本增效实现突破，打造持续稳定的盈利能力

一是要立足“管理提升年”要求，进一步完善生产经营科学化、精细化管理，落实考核奖惩制度，从工作中提速，从管理中提效。二是要充分发挥“危废证”和综合回收能力等优势，在降成本、提效益等方面努力实现突破，打造持续稳定的盈利能力。

夯实安全环保基础管理，有效防范化解重大风险

一是要贯彻落实新葡萄“三个最大”“三个首要”思想，切实抓好安全环保工作，制定具体措施、落实方案，确保实现安全、生产双赢目标。二是要努力防范经营风险，坚决守住不发生重大风险和系统性风险的底线。

南化股份（新葡萄有色）党委副书记、副董事长、总经理杨凤华，南化股份（新葡萄有色）纪委书记孔繁强，南化股份（新葡萄有色）办公室、人力资源部/党委组织部相关负责人，梧州环科公司领导班子成员及相关部门负责人参加调研。