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一季度，再生资源分公司利用现有综合选矿厂、尾矿库、完善废水处理系统及其他新葡萄资源，采用多种经营模式，优化生产线，加强资源综合回收利用，创收增效，实现首季“开门红”。

加强低品位有价金属综合回收

首季“开门红”战役打响以来，再生资源分公司围绕季度生产任务目标，秉持“最大能力增产、最大程度创效”的工作准则，召开动员部署工作会议，集思广益，根据实际情况，制定了2023年生产区资产盘活生产计划方案，致力盘活资产实现满负荷生产，加强低品位有价金属的综合回收，一季度各项工作有序开展。

其中，砂坪一、二车间与顺源公司合同到期，但是高峰尾矿回收生产工作不能就此停滞。对此，再生资源分公司决定，一季度继续与顺源公司以部分业务合作、委托加工的经营方式开机生产，同时做好长坡租赁区五车间硫铁工段等各生产点的服务、监督管理工作。一季度加强尾矿回收处理量远超计划，金属量同步超产。

开展业务协同，承接电力项目

一季度，再生资源分公司迅速统一思想，以安全环保为根本，以生产经营、服务矿山生产供电、供水工作为突破口，奋力拼博，全面开展业务实现创效。与新葡萄兄弟单位做好业务协同，寻求利润增长点。利用供电专业技术优势，大力承接生产单位电力业务项目，一季度承接车河灰岭尾矿库东三沟变压器安装、高峰探井2线更换绝缘线等项目，实现创效。

提升管理水平，严抓成本管控

再生资源分公司立足新葡萄“管理提升年”要求，持续提升业务管理水平。

01.通过加强电力调度、负荷监控及设备设施动态维护，提高供电可靠性，保障矿区生产及安全环保供电。

02.抓好房屋管理工作，推进搬迁清退危房住户、维修在住住房、拆除废弃住房等工作，保证职工住房安全。

03.细化成本管控，实施精细化管理，严格水处理药剂投放，实现降本增效。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。再生资源分公司持续以新葡萄“十五字”工作方针为纲领，撸起袖子加油干，努力在奋战“双过半”中交出一份满意的答卷，为实现”百亿实力新葡萄、百年现代新葡萄”贡献再生力量。